Objectivo: Conocer los elementos normativos de un proyecto y herramientas prácticas para recabar datos, analizar, dar seguimiento y priorizar las informaciones recabadas.
Programa: Este taller se realiza siempre en las mañanas los días viernes o sábado de 9:00 a 14:00 y salen del taller con un proyecto iniciado con el pie derecho.
Temario:
-
Mejora continua
- 4 pasos de la mejora continua
-
Elementos de un Proyecto
- Nombre del Proyecto
- Metas
- Alcance
-
Situación actual
- Análisis FODA
- Beneficios esperados
-
Indicadores
- ¿Para qué medir?
- Diferencias entre Índices e Indicadores
- Funciones a evaluar con los indicadores
- Pasos para definir un indicador
- Objetivos SMART
- Estrategias
-
Desglose de actividades
- Diagrama de Bloque
-
Programación de actividades
- Gráfica de Gantt
- Responsables y colaboradores
-
Procesos de trabajo
- Diseño e identificación de procesos
- Características de los procesos
- Diagrama de flujo de un proceso
-
Herramientas para recabar y analizar datos
- Hojas de verificación
- Check list
- Hojas de calificación
- Elaboración de un Histograma
- Diagrama de Causas – Efectos Ishikawa
- Diagrama de Paretto